睿赛：集成墙板行业应该如何建立品牌？

　现今集成墙面行业正在以最快的速度发展壮大，而且越来越强势的影响着我们的生活。如何从外围分析，集成墙板行业真是“危机四伏”，“杀手”无处不在，睿赛集成墙板的小编给大家来分析下：

一、品牌无序扩张，产品品牌只能成为嫁衣;

二、厂家见利忘义，缺乏主人精神，诸多品牌形象不到位，服务跟不上，使产品品牌中途夭折;

三、唯利是图，不择手段，缺乏品牌运营科学体系，导致诸多品牌成为早产儿;

四、企业同行刀光剑影，各扫门前雪，缺乏团结合作精神，导致行业层次无法提升，市场难以规范，折杀诸多品牌生命、市场环境恶劣、行业人才缺乏、国家标准不明确

首先审视自己

　　集成墙面行业之所以走到今天是一种必然，不是一种偶然。一方面，集成墙板企业缺乏品牌意识，依赖思想严重。一方面，集成墙板品牌基础管理薄弱，品牌意识不强，长期以来的投机行为、豪夺心理、贪懒作怂，在质量管理上频频出现恶性事件，严重伤害集成墙面品牌形象。

　那么是什么阻碍了集成墙板的发展？集成墙面行业究竟该如何发展?

形态一：想赚钱，不想花钱

　为了赚钱有部分企业不择手段，挤占上游供应商利润、打压下游经销商，甚至承诺不兑现;有部分企业则小富即安，缺少忧患意识。而有的企业偷工减料，欺骗消费者，违背了做企业最基本的道德底线。饱负责任心，这是企业在经营中最需要发扬的精神。

形态二：看昨天，不想明天

　集成墙面价格战从未平息，打的如火如荼，不可开交。价格本是集成墙面入市的润滑剂，没想到被某些企业作为救命草。价格战是企业生存的下下策，作为耐用品行业的集成墙面来说；价格不是影响消费的主要因素，而集成墙面企业往往为了短期份额做出不利于品牌发展的工作。价格战既降低品牌档次又伤及企业利润，且提前透支市场，使企业陷入市场恶性循环中致使品牌不能得到良好发展。

形态三：爱救火，不愿防火

　集成墙面业很多企业层次低、格局小、境界浅、没法沟通；有的连营销战略。是什么都不知道，只知道埋头苦干；却不会找资源、做规划、作准备，急急忙忙先上车，后买票，发现错了，再调头。企业缺乏系统规划，对于市场形势、行业动态、人力部署等方面进行系统规划并按计划落实实施，才是企业经营之本。

　如今，尽管不少集成墙板厂家在不惜斥巨资进行品牌形象建设推广，打造品牌的个性与风格。在市场环境下，品牌建设存在着越来越多的不稳定因素，品牌发展越来越受到多种外部环境的威胁。如何从关注行业成长的层面创新思维，以提升企业持续赢利能力为基础，缔造行业百年品牌，才是集成墙面行业走向良性的根本之道。